Cas clients

Dans un contexte de transformation et d’harmonisation comptable, Exec Avenue a accompagné un groupe mutualiste dans la recherche et la mise en place d’un Directeur Comptable de transition pour sécuriser les clôtures et fiabiliser les pratiques.

Alors que la société vient de réussir une levée de fonds significative et de signer un partenariat stratégique en Chine, le départ du Directeur Financier intervient à un moment critique. La Direction Générale souhaite sécuriser cette fonction stratégique en mettant en place un management de transition de CFO avant tout recrutement pérenne.

Trouver un CFO en urgence capable de structurer une start-up internationale en hyper croissance tout en délivrant l’opérationnel

Le client, leader du secteur de la protection sociale, a confié à Exec Avenue, la recherche de son futur DSI

Dans le cadre d’un LBO, la direction de l’entreprise demande une revue de management débouchant sur un recrutement et un coaching de l’équipe de direction

Mission : trouver le CEO d’une startup internationale spécialiste de l’intelligence artificielle. Il devra bien connaître le secteur et avoir des compétences marketing de développement de produits à l’international.

L’audit d’un projet de transformation en entreprise libérée d’un groupe de services informatiques intervient un an après la décision de l’entreprise de se transformer et il est effectué par Exec Avenue à la demande du Président.

Les actionnaires familiaux assurent logiquement la direction opérationnelle complète des PME et ETI dans leurs premières phases de développement.

Un groupe Médias rachète une startup spécialisée dans le développement d’applications mobiles et confie à Exec Avenue la mission de recruter le DG entreprenant et créatif de cette structure