Notre équipe de Partners dans les différents bureaux (Paris, Londres, Madrid, Francfort, Casablanca, San Francisco, Tokyo et Hong Kong) accompagne les équipes dirigeantes pour les aider, lors de chacune des étapes-clés de la vie des entreprises, à répondre à des enjeux essentiels. C’est en nous appuyant sur nos quatre métiers : Executive Search, Management de Transition, Leadership Consulting et Board Services que nous les aidons à créer de l’impact dans la durée.
Nous sommes engagés pour accompagner les dirigeants des PME, des ETI, des grands groupes ainsi que les fonds d’investissements à réussir à chaque moment clé de leur développement.
Enclencher un nouveau cycle de croissance ?
Choisissez les bons leaders au bon moment pour obtenir le meilleur impact.
Réussir un nouveau cycle de croissance ?
Se développer avec de fortes attentes de la part de vos actionnaires ?
Renforcer le collectif pour enclencher une nouvelle dynamique ?
S’entourer de nouveaux dirigeants pour générer de nouveaux leviers de performance ?
Les nouveaux business models n’attendent pas !
Faîtes franchir un cap à votre équipe de direction. Challengez-la.
Les Hommes sont clé dans les grandes transformations.
Faire évoluer votre modèle économique pour plus d’impact ?
Conquérir de nouvelles parts de marché ou de nouveaux territoires ?
Accélérer la transformation numérique en recrutant de nouveaux dirigeants ?
Mobiliser votre équipe de direction sur de nouveaux enjeux en menant une revue de management ?
Rester maître des situations turbulentes. A tout moment.
L’urgence est la nouvelle normalité. Assurez-vous que votre équipe de direction est prête à faire face à toute forme de crise
qu’elle soit opérationnelle, financière ou de gouvernance.
Traverser des périodes complexes qui questionnent le modèle de l’entreprise ou sa viabilité financière ?
S’organiser vite à des moments critiques en mobilisant ressources internes mais également externes ?
Epauler l’équipe de direction, en la préparant, en la guidant dans ses prises de décision ?
L’aider à garder un cap pour mobiliser ses collaborateurs ?
Informer l’ensemble de ses parties prenantes pour leur donner confiance ?
Renouveler la gouvernance pour plus de performance
Repensez l’organisation, challengez le mode de management
afin d’avoir la gouvernance la plus appropriée pour un impact optimal.
Préparer le changement de génération d’une équipe de direction ?
Renouveler le conseil d’administration d’une entreprise familiale ou l’étoffer avec des compétences complémentaires ?
Former la génération suivante à un rôle d’actionnaire, d’administrateur ou de dirigeant opérationnel ?
Adapter la gouvernance quand la famille n’est plus aux commandes opérationnelles ?
Mener une revue de cette gouvernance ?