Leadership Consulting

Le Leadership Consulting est une approche complète couvrant toutes les situations de l’entreprise

• L’accompagnement de la croissance : nouvelle stratégie, déploiement à l’international, changement d’échelle,…
• La relève managériale : changement de gouvernance, nouveau Président, succession, …
• La transformation du business model : fusion/acquisition, nouvel actionnaire de référence, pivot sur une innovation, transition vers le développement durable, pilotage de la Data…
• Le retournement de crise : cession d’actifs, restructuration, nouvelle législation, pandémie, …

Il est constitué d’outils d’évaluation et de diagnostic d’une part, d’accompagnement et de développement sur mesure d’autre part. Le Leadership Consulting assure une bonne adéquation entre la vision, la stratégie de l’entreprise et ses ressources de management, avec une forte valeur ajoutée dans les moments clés de la vie de l’entreprise.

Notre offre d’accompagnement en leadership consulting

• Accompagnement individuel de dirigeant
  • Mentoring
  • Executive Coaching individuel
  • Coaching interculturel
  • Mentoring Second Carrière

• Accompagnement d’équipe de direction
  • Revue de management
  • Executive Coaching d’équipe
  • Coaching interculturel
  • Etude comparative des rémunérations de l’équipe exécutive
  • • La connaissance précise des pratiques de rémunérations de l’écosystème de l’entreprise permet à l’Actionnaire, au Comité de Rémunération, au Président, au Directeur Général d’étalonner les pratiques de rémunérations pour les membres de l’équipe exécutive et les personnes clés.
    • Le capital d’image d’Exec Avenue et les expertises sectorielles des Partners permettent d’approcher directement de manière strictement confidentielle les Directeurs généraux et les cadres dirigeants pour recueillir les informations nécessaires sur leurs parcours et les composantes de leur package de rémunération.
    • Les résultats détaillés et anonymisés de ces études comparatives de rémunération permettent de mener les ajustements nécessaires, de motiver les personnes clés dans l’entreprise de manière cohérente, d’attirer les compétences nécessaires pour préparer l’avenir et assurer la relève managériale.