Nous contribuons à faire des équipes dirigeantes un levier de performance et de réussite à chacune des étapes de la vie des entreprises (croissance, transformation, crise, relève…) grâce à une offre de conseil combinant Executive Search, Management de Transition, Leadership Consulting et Board Services.
Tous nos services
Executive Search
Identifier, recruter par approche directe les bons dirigeants et experts de haut niveau.
Management de Transition
Mettre en place et accompagner des dirigeants externes à l’entreprise sur des missions dont la durée est limitée dans le temps.
Leadership Consulting
Assurer une bonne adéquation entre la vision, la stratégie de l’entreprise et son équipe de direction.
Board Services
Assurer la qualité et l’efficacité du dialogue entre la direction générale d’une entreprise, quelle que soit sa taille, et son conseil d’administration.
Notre fonctionnement
Nos clients
Nous travaillons pour des entreprises françaises et internationales de toutes tailles et avons développé un savoir-faire distinctif auprès des actionnaires et des dirigeants de start-up, PME, ETI, entreprises familiales, entreprises accompagnées par des fonds d’investissement. Notre expérience nous permet de répondre au haut niveau d’exigence de nos clients tant sur le plan des compétences que celui de l’état d’esprit entrepreneurial attendus pour réussir dans ces entreprises.
Nous réalisons nos missions pour des clients basés partout en France ainsi qu’à l’international grâce à nos bureaux de Londres, Francfort, Madrid, Casablanca, Singapour, Tokyo et San Francisco.
Une équipe de partners expérimentés
Nous offrons un collectif d’expériences et d’expertises, avec des Partners engagés venant aussi bien de l’executive search que de directions opérationnelles d’entreprises, et disposant de solides spécialités sectorielles.
Nous partageons un état d’esprit unique et une même culture du résultat, à savoir la réussite de nos clients.
Nous sommes passionnés par la recherche de l’efficacité managériale, ce qui passe par un conseil cousu-main dans la durée, et une approche sans cesse renouvelée.
Détermination, enthousiasme et liberté de ton sont les moteurs qui nous guident et font progresser nos clients vers plus d’impact, et ce à toutes les phases de la vie de l’entreprise (croissance, transformation, développement, transmission, …).
Notre démarche de conseil
Le conseil est au cœur de notre métier quelle que soit la mission. Il nous permet de nourrir des discussions fructueuses en toute transparence avec les actionnaires et les dirigeants des entreprises que nous accompagnons afin de de leur apporter une vision complémentaire sur leur environnement concurrentiel et de leur proposer des stratégies permettant de gagner en efficacité managériale que ce soit par le recrutement d’un dirigeant, le recours à un manager de transition ou encore le coaching de l’équipe de direction.
Plus qu’un cabinet de conseil, nous sommes le partenaire dans la durée des entreprises qui souhaitent accroître leur impact par leurs équipes de direction.
Cas clients
Accompagner le Comité de Sélection et le Conseil d’Administration pour choisir entre deux candidats pressentis à la succession du Directeur Général sur le départ
Création d’un poste rattaché au Comex qui illustre la volonté politique de la Direction Générale de transformer son approche client.
Dans un contexte de très forte progression et de complexité des sujets SI, Exec Avenue est mandaté pour présenter sans délai un DSI de transition.
Dans un contexte délicat, une ESN dans la santé fait appel à Exec Avenue pour mettre en place un Directeur Général de transition, le temps de recruter le futur DG de l’entreprise.
Refonte de la méthodologie de création, lancement et
commercialisation de l’offre publicitaire « client centric »
et digitale dans un grand groupe de presse
Le Président fondateur d’une entreprises de service, leader sur son marché, souhaite recruter en urgence un Directeur Général pour structurer l’activité et les process financiers dans une optique de cession.
Dans un contexte de relève managériale, recrutement de deux membres du Comex pour accompagner la forte croissance du Groupe et sa transformation au niveau international.
Mettre en place un processus de sélection transparent, structuré et incontestable pour valider une candidature au poste de Directeur Général
Le client, un fonds international spécialisé dans l’injection plastique, acquiert une entreprise familiale près d’Oyonnax. Le directeur des Opérations ayant démissionné, Exec Avenue est missionné pour trouver en urgence un COO en transition.
Recruter de toute urgence le Directeur Général d’un groupe de services pour recréer les conditions de confiance avec les actionnaires et renouer avec la croissance
Un fonds de Capital Développement venant de prendre le contrôle majoritaire d’une ETI industrielle, mandate Exec Avenue pour faire évoluer la pratique de sa Gouvernance et renforcer la compétence collective de son Conseil.
Trouver un CFO en urgence capable de structurer une start-up internationale en hyper croissance tout en délivrant l’opérationnel
Structurer une Direction Administrative et Financière pour permettre au Groupe de maîtriser sa croissance très rapide
Le Président Fondateur d’une entreprise de service leader dans un marché où la concurrence est vive, veut s’assurer qu’il existe en interne une équipe technique et managériale pour porter un projet de développement et lui permettre de prendre du recul.
Un groupe de services, parmi les leaders de son secteur, souhaite anticiper l’évolution du Président de son Directoire, appelé à prendre la Présidence du Conseil de Surveillance
Dans un secteur en profonde transformation, un groupe se réorganise et cherche un Directeur de la Communication et des Affaires Publiques pour porter la parole dans cette transition.
Une ETI mandate Exec Avenue pour faire évoluer la pratique de sa Gouvernance et renforcer la compétence collective de son Conseil.
Recruter le Chief of Staff auprès d’un membre du Comex dans un contexte de changement de dimension du groupe à la suite d’une acquisition importante
Une nouvelle équipe exécutive engage une évolution de l’organisation et de la culture managériale d’une organisation professionnelle de premier rang.
Exec Avenue doit rechercher un Directeur Général pour permettre de finaliser la cession d’une entreprise à un Family Office
Recruter le Directeur Général d’une PME acquise par une holding familiale de renom pour prendre la relève du fondateur.
Accélérer la transformation et accroître la performance de l’entreprise.
Mandaté par le Comité des Nominations et des Rémunérations, mener une revue de management pour accélérer la croissance d’une entreprise internationale
Dans un contexte tendu entre la maison mère allemande et sa filiale française, trouver le leader qui saura rétablir le lien de confiance avec le Groupe et remobiliser les équipes en France.
Un Family-Office, parmi les leaders en Europe, poursuit
de manière régulière son développement qui repose
principalement sur les Associés.
Dans le cadre d’une préparation de la relève, un Family office mandate Exec Avenue pour rechercher le nouveau Directeur Général d’une de ses participations. Cette PME fabrique et distribue des produits de décoration pour la maison.
Un groupe international souhaite recruter un nouveau DRH France. Il doit apporter une forte contribution au niveau du Comex.
Le client, un groupe de services financiers de plusieurs milliers de personnes, présent dans la gestion de la retraite et les assurances à la personne souhaite se transformer en profondeur et mettre en place une mission de management de transition
S’adjoindre les services d’un Directeur de cabinet de haut niveau pour permettre au Directeur Général de mobiliser les équipes dans un programme ambitieux de transformation.
Exec Avenue met en place un Directeur de l’Asset Management, dans le cadre d’une mission de transition pour un groupe d’assurances vie.
Un Groupe d’Assurances mandate Exec Avenue pour recruter
son nouveau Directeur Santé Prévoyance.
Les délais impartis sont très courts.
Un groupe de services aux entreprises, français de dimension internationale, disposant de différentes filiales à l’international, souhaite céder son site basé au Maroc à de nouveaux investisseurs.
Cette entreprise fait face à une dette considérable,
une trésorerie préoccupante et un conflit ouvert
entre les actionnaires et les banquiers.
Le dirigeant propriétaire d’une PME est victime d’un accident de santé. Exec Avenue met en place un manager
de transition, puis une équipe dirigeante
Exec Avenue intervient pour la filiale française d’un grand groupe international de services,
présent dans plus de 50 pays dans le monde.
Une entreprise familiale, groupe financier de dimension européenne, mandate Exec Avenue pour recruter un Administrateur Indépendant.
Une entreprise de consulting, de dimension internationale mandate Exec Avenue pour recruter un DRH.
Exec Avenue conduit une revue de management internationale pour constituer une équipe capable de piloter un business mondial, dans un contexte de builp-up.
Cette mission concerne une ETI internationale spécialisée dans la conception, la fabrication et la vente de machines de production.
Une association célèbre, présente dans l’action sociale et le secteur sanitaire mandate Exec Avenue pour recruter le successeur de son Directeur Général
Exec Avenue accompagne une entreprise désorientée en période Covid, qui souhaite se doter des moyens de travailler avec une équipe de direction alignée et motivée afin d’atteindre des objectifs ambitieux rapidement.
Un grand groupe familial industriel allemand confie à Exec Avenue le recrutement en urgence de son Directeur Exécutif
Exec Avenue a été chargé de recruter un Directeur Général Asset Management Immobilier, pour changer la dimension de cette activité dans un marché en profonde transformation.
Le client, leader du secteur de la protection sociale, a confié à Exec Avenue, la recherche de son futur DSI
La mission confiée à Exec Avenue concernait le remplacement urgent du CFO démissionnaire de la filiale française d’un groupe allemand, dans une entreprise traumatisée.
Le client confie à Exec Avenue la mission de recruter le PDG de ce groupe familial diversifié dans un contexte de passage de la troisième à la quatrième génération avec l’objectif de faire émerger à terme une vision « groupe ».
La mission confiée à Exec Avenue était particulièrement importante puisqu’il s’agissait de 25 recrutements pour une transformation totale d’un groupe de distribution spécialisé présent dans une vingtaine de pays européens.
La mission consiste à rédiger une charte familiale pour préparer la transmission d’une entreprise familiale encore en plein développement. L’objectif : clarifier les conditions de la transmission de l’entreprise à la troisième génération.
La mission de recrutement du Directeur Général d’une ETI industrielle internationale a été confiée à Exec Avenue par un acteur majeur du secteur
Exec Avenue a été chargé du recrutement d’un directeur digital et expérience client par un de ses clients, un groupe d’assurances souhaitant accélérer sa transformation digitale en mettant l’expérience client au cœur de sa stratégie.
Un groupe leader dans la consommation grand public confie à Exec Avenue le recrutement en urgence de son Directeur Général
Exec Avenue s’est vu confier le recrutement du Directeur Général pour un Groupe d’écoles d’ingénieurs par le Président et le bureau de l’association
Recruter un Administrateur Indépendant pour un groupe familial industriel diversifié notamment dans l’agro-alimentaire, la grande distribution et l’industrie.
Dans le cadre d’un LBO, la direction de l’entreprise demande une revue de management débouchant sur un recrutement et un coaching de l’équipe de direction
Mission : trouver le CEO d’une startup internationale spécialiste de l’intelligence artificielle. Il devra bien connaître le secteur et avoir des compétences marketing de développement de produits à l’international.
La mission confiée à Exec Avenue consiste à évaluer la capacité de chaque administrateur candidat au rôle de Président de la mutuelle à assumer cette fonction stratégique.
Évaluer le Conseil de surveillance d’une société leader dans le secteur des soins et du bien-être, telle était la mission confiée par le fonds d’investissement majoritaire, à un Partner expert d’Exec Avenue
Recruter un administrateur bi-culturel , tel était la mission confiée à Exec Avenue par une ETI soucieuse de sécuriser son développement en Afrique du Nord
Quel patron pour assurer la réussite d’une croissance externe ? Voici la question posée à Exec Avenue par la direction d’une ETI spécialisée dans l’installation sur site d’équipements d’instrumentation industrielle
Exec Avenue a été chargé de la revue de management d’une organisation matricielle internationale. La mission consiste à aider le Directeur Général d’un pays à créer, à partir d’un groupe de directeurs sans relation hiérarchique, une équipe soudée pour développer son marché local
Évaluer un membre du Codir dans le cadre d’une relève managériale, en vue de sa nomination au rôle de Directeur Général, telle est la mission confiée à Exec Avenue par le Président d’un groupe industriel souhaitant passer la main opérationnelle.
L’audit d’un projet de transformation en entreprise libérée d’un groupe de services informatiques intervient un an après la décision de l’entreprise de se transformer et il est effectué par Exec Avenue à la demande du Président.
La revue de management dans une entreprise de distribution BtoB sous LBO est demandée par le fonds devenu nouvellement majoritaire et doit déterminer la cohérence des équipes de direction et leur capacité à mener à bien le projet d’entreprise.
La revue de management dans un contexte de transformation et de croissance d’une ETI familiale se complète d’une mission de conseil en organisation.
Le renforcement du management et le recrutement d’un DAF dans une stratégie de build-up ont été demandés par le Président d’une PME industrielle pour l’aider dans la constitution de son équipe de direction
Cet audit de management intervient dans le cadre d’une prise de participation majoritaire d’un fonds d’investissement dans une société de service sur fond de conflit potentiel entre les deux dirigeants en place.
La préparation de la relève managériale de la deuxième génération d’une ETI familiale spécialisée dans les services financiers s’accompagne d’une mission d’aide à l’organisation de sa mise en place.
Le management de transition dans les services financiers ne cesse de progresser. Exec Avenue a developpé un savoir faire spécifique dans ce secteur.
Le management de transition dans la mode ne cesse de progresser, que ce soit dans le prêt à porter (direction générale) ou le luxe (transfo numérique)
Le management de transition dans l’aéronautique ne cesse de progresser tant le secteur est soumis à des évolutions et à des crises constantes
Les actionnaires familiaux assurent logiquement la direction opérationnelle complète des PME et ETI dans leurs premières phases de développement.
Depuis plus de 40 ans, Exec Avenue mène des missions de recrutement par approche directe d’expert de haut niveau pour un très grand nombre d’entreprises leaders dans leur secteur, des ETI, des start up, des entreprises familiales.
Eurosearch & Associés travaille depuis de nombreuses années auprès des Présidents propriétaires de leur entreprise pour les aider à trouver un successeur.
Recruter un Administrateur / une Administratrice, au-delà des aspects légaux, est devenu un enjeu majeur pour les entreprises, quelle que soit leur taille
Une belle entreprise familiale soucieuse de sa transformation confie à Exec Avenue un audit des équipes en place. Cet audit met en lumière le nécessaire recrutement d’un secrétaire général et d’un directeur réseaux.
Un groupe Médias rachète une startup spécialisée dans le développement d’applications mobiles et confie à Exec Avenue la mission de recruter le DG entreprenant et créatif de cette structure
Un groupe de transports internationaux décide de faire appel à Exec Avenue pour recruter son directeur du pricing, poste clé pour améliorer les marges, situé en province.
Une maison de mode familiale confie à Exec Avenue la mission de trouver son nouveau directeur commercial et marketing, avec une forte maîtrise du merchandising et du e-commerce
Dans une entreprise du secteur de la distribution en grandes difficultés (concurrence, absence prolongée de direction générale), Exec Avenue finit par recruter le DG de l’entreprise, après une longue période de management de transition.
Un groupe français spécialisé dans l’agro-alimentaire demande à Exec Avenue de dénicher son nouveau Directeur des Opérations pour sa filiale italienne.
La mission confiée à Exec Avenue est de recruter un Directeur Général qui sera en charge de proposer un nouveau plan de développement dans un environnement en profond bouleversement
La mission confiée à Exec Avenue est de recruter le Président du Directoire d’un réseau de distribution, ETI sous LBO à mi-parcours, pour accélérer la croissance et rétablir la confiance
Dans le cadre du départ de son directeur financier, une entreprise automobile décide de faire coacher toutes les équipes de ce DAFpour les préparer à l’arrivée d’un nouveau dirigeant. La mission est confiée à Exec Avenue
Exec Avenue s’est vu confié l’évaluation d’une équipe exécutive pour une ETI industrielle et commerciale BtoB
Coaching d’équipe interculturel dans le contexte du rachat par une entreprise française d’une filiale allemande dans le domaine des énergies nouvelles
Une société de distribution de biens d’équipement pour les industries agro-alimentaires souhaite recruter un dirigeant repreneur
Dans le cadre du recrutement d’un dirigeant pour un LBO, la mission d’Exec Avenue était d’évaluer trois dirigeants internes et externes pour trouver le porteur du projet
Recrutement d’un directeur médical au sein d’un laboratoire de dispositifs médicaux. Mission de Exec Avenue : structurer l’ensemble d’un département essentiel au développement d’une entreprise dans le secteur des laboratoires.
Exec Avenue a été appelé pour le recrutement d’un Secrétaire Général – Chef de cabinet dans le cadre de la création de la fonction de Secrétaire Général au sein d’une entreprise du secteur de l’assurance.
Après une longue recherche conduite par le client grâce à son « carnet d’adresse », mettre en œuvre une recherche très exhaustive dans un marché étroit auprès de professionnels experts de haut niveau mais peu visibles sur le marché
Le Comité de rémunération et de sélection du Conseil d’administration souhaite s’appuyer sur une évaluation neutre et professionnelle des candidats à la fonction d’administrateur, en répondant aux exigences « fit & proper » de Solvabilité 2
Le Président du Conseil d’administration d’une mutuelle souhaite renforcer la compétence collective de son Conseil pour accompagner les évolutions du métier d’assureur et répondre aux exigences de Solvabilité 2
La mission concerne le recrutement d’un Administrateur indépendant, non-issu de la famille, pour une entreprise familiale dans le cadre d’une relève managériale.
Recrutement d’un Administrateur ayant une forte valeur ajoutée pour améliorer la gestion opérationnelle d’une entreprise désormais accompagnée par un fonds d’investissement
Mission d’amélioration du fonctionnement de la gouvernance d’une Association reconnue d’utilité publique, mise en place de bonnes pratiques entre le Président et le Directeur Général
Le nouvel actionnaire d’une entreprise de B2B, souhaite réaliser un benchmark de rémunération d’une équipe exécutive
Un groupe sous LBO nous a confié la mission du recrutement d’un Directeur industriel international. L’entreprise concernée est un groupe agro-alimentaire en phase de très forte croissance externe, en France et à l’international
Le client est une entreprise, leader dans son secteur des services financiers, et inscrit ce recrutement dans le cadre de l’évolution du modèle de business de B2B vers B2B2C.
Recrutement d’un Directeur des Systèmes d’Information dans le secteur des assurances