Lors du développement de son activité ou de la transmission de la société à la jeune génération, l’entreprise familiale peut avoir intérêt à ouvrir sa gouvernance à l’externe. En effet, le recrutement d’un dirigeant externe peut aider l’entreprise familiale à négocier cette nouvelle étape avec succès. Dans une interview publiée sur le site Dirigeant.fr, Alexandra […]
Lors du développement de son activité ou de la transmission de la société à la jeune génération, l’entreprise familiale peut avoir intérêt à ouvrir sa gouvernance à l’externe. En effet, le recrutement d’un dirigeant externe peut aider l’entreprise familiale à négocier cette nouvelle étape avec succès.
Dans une interview publiée sur le site Dirigeant.fr, Alexandra Droullé, partner Eurosearch & Associés, revient sur les facteurs clés de cette ouverture de la gouvernance de l’entreprise familiale.