La réussite d’une entreprise repose sur la qualité et l’efficacité du dialogue entre une direction générale et un conseil d’administration. Ce lien constitue un levier essentiel pour améliorer la performance des entreprises de toutes tailles.

Au-delà des obligations réglementaires sur la parité, la compétence collective du conseil (Solvabilité 2), le respect des codes de gouvernance qui préconisent une évaluation annuelle de l’organisation et du fonctionnement des conseils d’administration, les start-ups, les entreprises familiales, les entreprises accompagnées par des fonds d’investissement, les entreprises non cotées PME et ETI, les associations, travaillent de plus en plus sur le renforcement des conseils d’administration ou des conseils de surveillance et leur bonne interaction avec l’équipe exécutive.

Notre offre d’accompagnement de conseil d’administration :

  • Recherche d’administratrices et d’administrateurs
  • Sélection d’administratrices et d’administrateurs
  • Mise en place de processus de sélection d’administratrices et d’administrateurs
  • Auto évaluation du conseil
  • Cartographie de compétences du conseil
  • Mise en place de bonnes règles de gouvernance
  • Mise en place de charte familiale

Cas clients :

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