Le télétravail redevenu la règle, comment les dirigeants utilisent la courbe d’expérience. Par Frédéric de Monicault Par les temps qui courent, toutes les bonnes nouvelles sont bonnes à prendre. « J’étais ce matin en contact avec un interlocuteur basé à Hong Kong. Il me disait que l’activité était presque redevenue normale, raconte Marc Pagezy, président […]
Le télétravail redevenu la règle, comment les dirigeants utilisent la courbe d’expérience.
Par Frédéric de Monicault
Par les temps qui courent, toutes lesbonnes nouvelles sont bonnes à prendre. « J’étais ce matin en contact avec uninterlocuteur basé à Hong Kong. Il me disait que l’activité était presqueredevenue normale, raconte Marc Pagezy, président fondateur du cabinetde conseil aux dirigeants Exec Avenue. C’est un petit coin de ciel bleu mêmesi notre horizon est encore loin d’être dégagé. » En relationquotidienne avec un grand nombre de dirigeants, il remarque que l’effet desidération du printemps a disparu : « D’une part, nous pouvons plusaisément continuer à travailler, du fait des souplesses accordées ; d’autrepart, nous disposons d’une courbe d’expérience. » Marc Pagezycite l’exemple de ces grands groupes où le renforcement du lien social, unmanagement plus empathique et des procédures plus souples sont devenus, sinondes priorités, du moins des pistes à creuser.