Recruter un Directeur Général de transition pour une ESN dans la santé

Recruter un Directeur Général de transition pour une ESN dans la santé

Dans un contexte délicat, une ESN dans la santé fait appel à Exec Avenue pour mettre en place un Directeur Général de transition, le temps de recruter le futur DG de l’entreprise.

La mission confiée à Exec Avenue consiste à recruter un Directeur Général de transition pour une ESN dans la santé. Il sera chargé en urgence de remplacer le Directeur Général démissionnaire dans un contexte tendu entre la direction générale et les équipes opérationnelles.

Cette société de services dans le secteur de la santé qui affiche clairement sa volonté de poursuivre son rythme de croissance, vit une période de crise managériale.

Faute de manager compétent, il existe un réel risque de ne pouvoir répondre aux cahiers des charges sur lesquels s’est engagée la société avec bon nombre de clients.

Intervention d’Exec Avenue

Les équipes d’Exec Avenue rencontrent en amont le Président et le DRH de cette société pour bien appréhender le contexte, l’organisation interne, définir ensemble la feuille de route et déterminer ainsi le profil idéal du futur manager de transition tant du point de vue des compétences techniques que des qualités humaines.

Ensuite, le partner expert d’Exec Avenue passe en revue les profils des managers de transition sélectionnés, vérifie leur disponibilité et leur adéquation au profil type défini en partenariat avec le client.

Enfin, le manager de transition retenu par Exec Avenue est présenté au client en moins de quinze jours. Il prend immédiatement les rênes de l’entreprise.

En quelques jours, il va remettre en place des méthodes de management adaptées à la situation d’urgence et adapter l’organisation et les process de l’entreprise aux besoins de son marché.

Rapidement, le nouveau DG s’entoure d’un nouveau CODIR efficace, la confiance est ainsi restaurée.

Le management est responsabilisé et transformé en véritable acteur de la transformation, une culture de l’efficacité est mise en place.

Le contexte global de l’entreprise est redevenu plus favorable pour réussir le recrutement du futur Directeur Général qui arrive dès la fin de la mission du manager de transition.